中國建築國際集團有限公司

集團的業務需要與多個供應商及分判商緊密合作，他們的參與對集團落實可持續發展至關重要。集團在2020年有1,498個供應商，為集團承包工程項目或分判工序，供應包括混凝土、鋼材、裝修材料等各種建材、工地器械、工廠設備與燃料，以及提供勞務、設計、保安、顧問等各種服務。

我們致力確保高水準的項目安全與質量。在此過程中，供應商的品質、交期、供應狀況、經營績效、信賴度、管理、溝通等，均對集團營運產生密切影響。因此，集團對供應商進行妥善的管理至關重要。我們依據《物資採購工作程序》，規範對供應商的考察和評審程序，確保供應商符合工程質量、安全、健康和環保要求。相關部門亦須按要求建立和維護供應商名冊，所有經審核納入名冊的供應商在招標中均會獲得同等報價機會，而集團的招標率為100%，保障公開、公平和公正。

集團一直鼓勵供應商與分判商改善環境表現。在2020年，中建香港積極宣傳「香港環境卓越大獎」，推動機場島上無人駕駛車及行李輸送隧道工程項目的業務夥伴參與競逐該獎項，加入環保行列，獲選「傑出香港環境卓越大獎推廣夥伴」。

在集團供應商管理相關政策及制度文件的指導下，中建國際投資建立並執行《工程管理制度》，當中結合地方法律法規要求及實際情況，細化了子公司進行工程承包商管理的流程。

: 書面審查
子公司合約商務部組織承包商進行登記，提供公司證明文件、業績、管理體系等資料；並與工程管理部對承包商的文件真實性、合法性、完整性和有效性，信譽和市場佔有率，產品和服務質量，近三年的營業額與業績，以及在質量、環境和職業健康方面的合規情況和保證能力進行審查。

: 現場考察
子公司主管合約負責人組織合約、工程、財務等相關人員對承包商進行實地考察，以深入了解承包商的技術裝備水平、人員素質情況、現場的文明施工和安全管理情況等。考察合格並經審批的承包商方可進入《合格承包商名冊》。

: 履約評價
子公司每年對承包商進行履約評價，評價內容包括：項目質量、工作效率、履約能力、配合程度、守法情況及安全環保表現等。評價結果上報工程管理部，以決定是否繼續保留承包商的合格資格。履約評價不合格被取消資格的承包商，一年內不得參與所有項目投標，並須在再次參與時重複之前的審核步驟。

減少碳排放及資源浪費保護環境

為了實現與環境協調發展的可持續社會，集團致力在從設計、採購、施工、使用到最終處理的整個建築生命週期內降低環境負荷。中建香港在二零一五年制定了《採購政策》，規定了各單位於進行採購活動時所須遵循的各項守則，其中一項便是「綠色採購」。

配合政策規定，中建香港物資部已就多項辦公及工地材料和設施的選擇及使用制定指引，並在本年度進一步提高了環保產品的使用率。

在集團供應商管理相關政策及制度文件的指導下，中建國際投資建立並執行《工程管理制度》、《採購政策》及《供應商行為守則》，當中結合地方法律法規要求及實際情況，細化了子公司進行工程承包商管理的流程。

公司每年評估並更新合資格供應商，並會到訪主要供應商檢查。《物資採購工作程序》列出相關程序，並列明需要兼顧安全健康和環保因素，選擇合適供應商和產品：

對表現欠佳的供應商，公司綜合工地與相關部門的意見決定處分行動，包括發出書面警告信、暫停投標資格，以至從認可名冊中除名。被暫停資格的供應商，在處分期滿後，需闡述改善情況、保證措施以及監管方法，公司才會考慮恢復其資格。

可持續發展